Une affaire de corruption chez Apple, au sein même des achats : Extrait
de l'article de latribune.fr : "Un cadre d'Apple a été inculpé pour avoir
reçu des pots-de-vin de six fabricants asiatiques. Paul Shin Devine, un des
responsables des achats (global supply manager) d'Apple, a été inculpé et
incarcéré en Californie pour avoir reçu des pots-de-vin de six fabricants
asiatiques (...).
Ce cadre de 37 ans, qui travaillait depuis 2005 chez Apple, est accusé d'avoir
donné aux fournisseurs des informations confidentielles afin de les aider à
décrocher des contrats dans des conditions favorables. En retour, il recevait
des pots-de-vin qu'il touchait en liquide lors de ses voyages, ou qui étaient
envoyés sur plusieurs comptes ouverts en Asie, notamment au nom de sa femme, en
sommes suffisamment faibles pour ne pas attirer l'attention. Il partageait
l'argent avec Andrew Ang, employé de Jin Li, qui est aussi cité dans
l'inculpation.(...) Apple a ensuite enquêté sur lui, et découvert le pot aux
roses en examinant les courriers électroniques échangés avec les fournisseurs
depuis les boîtes aux lettres personnelles de Paul Shin Devine sur Hotmail et
Gmail. Il utilisait des noms de code, comme par exemple "échantillon" pour
désigner les pots-de-vin.Paul Shin Devine est poursuivi au pénal notamment pour
"fraude" et "blanchiment" suite à une enquête du fisc américain et du FBI, mais
aussi au civil par Apple, qui l'accuse d'avoir reçu plus de 1 million de
dollars de pots-de-vin sur plusieurs années."
Il ne suffit pas, on le voit, de mettre en place et de faire signer des
engagements de bonnes conduites, il faut également se donner les moyens de
pouvoir veiller à leur application comme ici précisément. Le "code of conduct"
d'Apple est en ligne
ici mais ne semble pas avoir dissuadé les fournisseurs de le violer au
risque de tout perdre. ll sera intéressant de suivre les conséquences que
vivront les fournisseurs concernés, qui ont licencié le personnel concerné
immédiatement semble t il.
Sans aller très loin, n'oublions pas que la corruption est autour de nous, et
qu'elle est quasiment impossible à débusquer car elle est souvent discrète et
intégrée à de trop nombreuses approches commerciales. L'intérêt privé peut
alors prendre le pas sur l'intérêt général de l'entreprise. Réduire les
tentations, c'est bien sûr instaurer la "peur du gendarme", avec des
engagements signés par exemple, mais c'est aussi, et surtout, un positionnement
éthique d'entreprise au plus haut niveau, avec un principe d'exemplarité
parfait, et des employés bien dans leur poste, respectés et reconnus dans leurs
engagements et leurs efforts.
L’éthique est un sujet difficile, et passionnant, car il renvoi à notre propre
histoire, nos valeurs et nos croyances, ainsi qu'à notre capacité à appliquer
une ligne de conduite constante en toute circonstance.
