Dans les principes de la RSE (Responsabilité Sociale -ou Sociétale - de
l’Entreprise) on trouve un volet social -ou sociétal- ; c’est sûrement un
des volets les plus délicats de l’approche des achats d’entreprise. Surement un
des plus intéressant aussi, car les hommes n’existent dans les analyses achats
que sous les rubriques « main d’œuvre », et coût horaire. Il est pourtant
tellement important de savoir si les ouvriers produisant les pièces automobiles
ou les chaussures de sécurité sont bien ou mal traités dans l’entreprise, sont
bien ou mal protégés contre les accidents de travail, sont bien ou mal outillés
pour travailler, sont bien ou mal payés…en Roumanie, en Chine ou en
France.
Tag - sous-traitance
vendredi 25 septembre 2009
SA8000 : redonner aux hommes toute leur place.
Par Sandrine Grumberg le vendredi 25 septembre 2009, 18:42 - Achats Durables
mardi 21 août 2007
Les sous traitants en question ...
Par Sandrine Grumberg le mardi 21 août 2007, 11:03 - Pratiques douteuses...
Nous avons tous suivi, cet été, les campagnes de rappels de jouets américain. Le fournisseur de ce fabricant qui a sous traité à un autre la réalisation d'opérations qui se sont avérées hors du cahier des charges, et potentiellement dangereuses...Et pourtant, le fabricant de jouet est certifié, et son fournisseur aussi, alors, que c'est il passé ? De même, ce manège qui tue, et dont la réalisation d'une pièce par un sous-traitant serait la cause. Dans ce cas là aussi, le cahier des charges n'aurait pas été respecté. On le voit, sous-traiter n'est pas simple, et sans contrôle, ou à contrôle minima, tout va bien ... jusqu'à l'incident, ou pire. Et à partir de là tout s'enchaîne. Les sous traitants ne sont pas les seuls en cause, les acheteurs le sont aussi. Et il est un peu facile de sombrer dans l'anti-"made in china"..
Trop souvent, les contrats de sous-traitance se limitent à définir les prix, les quantités à produire, la qualité des pièces ( mais pas forcément leur contrôle, ou seulement, un contrôle de départ..), les délais, etc...mais couvrent mal ou à peine les risques potentiels : les pertes d'exploitation, les retards de livraison, le financement des campagnes de rappel, la destruction des produits incriminés...
Tout ce joue pourtant dans la définition des risques et dans leur prévention. Et là encore, tout se négocie. Parler des coûts d'une campagne de rappel des produits avant de placer les commandes, incitera sûrement à la prudence de la part du sous traitant.. Il faut aussi aller régulièrement lui rendre visite, pour savoir si rien ne se dérègle. La sous-traitance, de même que l'externalisation, n'est pas simple et requiert de l'attention, des moyens humains et une bonne connaissance juridique. Acheter loin ou près de chez soi ne change rien aux enjeux. La différence est, peut-être, une méconnaissance de la langue et de la culture du pays choisi qui fera que nous ne ressentirons pas si notre interlocuteur a réellement compris notre demande... A lire, l'article du magazine Capital du mois d'août sur la fabrication chinoise.
