PME et Développement Durable
Par Sandrine Grumberg le mardi 8 avril 2008, 10:31 - Achats Durables - Lien permanent
J’ai assisté à une conférence débat hier sur les "Retours d’expériences de
la mise en œuvre du guide AFNOR SD 21000 par des PME de la Région Lorraine". La
norme SD21000 est un guide qui vise à l’introduction du Développement Durable
(DD) dans les entreprises.
Une expérience a été lancée en 2004 auprès de PME en France, et là premier
choc, seulement 250 PME se sont portées volontaires (il y quand même plus de
70000 PME de plus de 20 salariés en France…), en Lorraine 30 candidats, et 15
sociétés retenues, dont 10 qui ont menées l’expérience à terme, et 8 qui ont
acceptées de communiquer…
Les sociétés évaluaient, en débutant cette expérience, leur
contre-performances par rapport au DD, dans tous les domaines de l’entreprises
et déterminaient leurs priorités. Un des premiers points évoqués dans les
contre-performances les plus importantes : les politiques
achats, et juste après, les transports (quelle
surprise…),la biodiversité, la communication et l’éco-conception. La
progression des performances entre 2004 et 2008 dans tous les domaines était
indiquée, sur une échelle de -1 à 4, les achats étaient en position 0,4 en
2004, et 0,8 en 2008, une progression bien modeste lorsque plus de 50 % des
entreprises disaient avoir lancé des actions dans ce domaine...
J’ai demandé aux entreprises présentes, lors des questions réponses à la fin de
la conférence, si leur regard sur les achats avait changé entre 2004 et 2008,
et devant le silence des entreprises qui témoignaient, l’animateur m’a
simplement demandé mon point de vue, et je lui ai indiqué que, sans surprise
aucune, les achats dans les PME restaient un domaine maltraité car les
potentiels de cette fonction reste mal connus, il n’est pas rare de
voir des entreprises de plus de 100 personnes sans acheteur.. Les achats de PME
sont rarement identifiés comme un levier de performance, les acheteurs, quand
il y en a, sont souvent hors du Comité de Direction, et interviennent trop tard
dans les processus de décision. Alors quant aux achats durables, cela reste un
concept réservés aux grands uniquement pour le moment… Alors qu’il est à la
portée de tous.
J'ai également demandé si cette expérience avait conduit à l'introduction du
Cout Global d'Aquisition dans leurs achats, la réponse a été clairement non,
même si certains d'entre eux ont bien compris l'intérêt pour le maintien de
leur prix de vente face aux donneurs d'ordre.
Comme l'a déjà dit Jean Marie Pelt,s'il n'est pas trop tart, il est déjà très
tard. Le DD dans les PME, ce n'est pas encore pour demain...La bonne nouvelle,
c'est quand même le développement important de l'éco-conception, et une norme
internationale "IS0 26000" qui devrait voir le jour en 2010.
Commentaires
Mince! Je suis navrée d'avoir loupé cet événement!
Auriez-vous plus d'information?
Merci
Aucun soucis pour les infos supplémentaires, je posterai sur le blog le compte rendu que l'Afnor va publier.
Bonne journée,
Bonjour Sandrine,
Tu parles dans cet article de Coût Global d'Aquisition. Aurais-tu un site ou un article vers lequel me diriger qui indiquerait plus en détail de quoi il s'agit et l'interet de l'utiliser?
Merci
Bonjour,
le coût global d'acquisition est aussi connu par l'acronyme TCO pour Total Cost of Ownership, et bien souvent associé à l'informatique. Il s'agit de prendre en compte l'ensemble des coûts liès au produit dans le même concept de l'éco-conception "du berceau à la tombe". Pour un produit, il s'agira de prendre en compte les frais de sourcing (élevés quand il faut multiplier les voyages en Asie), les frais de conception, de réalisation, l'emballage, le transport, l'exploitation (tris, non qualité, retour fournisseurs...), l'élimination des déchets enfin. On peut appliquer le même principe aux équipements en calculant les coûts de l'énergie, les consommables etc...
Sandrine
Merci beaucoup Sandrine, c'est très clair ;p