C’est une tarte à la crème, mais les intérêts croisés n’ont jamais favorisés
la transparence, l’impartialité et la liberté d’actions dans les achats comme
dans toute autre activité. Un conflit d’intérêt c’est quoi ? Voilà la
définition de Transparency International : « Un conflit d'intérêts
naît d'une situation dans laquelle une personne employée par un organisme
public ou privé possède, à titre privé, des intérêts qui pourraient influer ou
paraître influer sur la manière dont elle s'acquitte de ses fonctions et des
responsabilités qui lui ont été confiées par cet organisme ». (Service central
de prévention de la corruption, Rapport 2004).
Les conflits d’intérêt sont traqués par les entreprises, notamment
anglo-saxonnes, qui font souvent signer des engagements écrits de déclaration
de conflit d’intérêt : un époux travaillant chez un client ou un sous
traitant par exemple. C’est une base importante de l’éthique dans la
réalisation de son travail. Le scandale actuel des médicaments a illustré un
mal français ( ?) de manque de transparence dans les relations entre
laboratoires et médecins. La loi obligeant les médecins à déclarer leurs
conflits date de 2002, le décret d’application date lui de 2007… Pour mieux
comprendre les implications des conflits d’intérêts je vous invite à regarder
une présentation des « Rencontres Prescrire » datant de 2008 sur
cette loi justement lien
ici
Le médecin est un prescripteur, combien de prescripteurs vous entourent dans
votre entourage d’acheteur : chef d’atelier, ingénieur, utilisateurs des
produits,….tout autant de sources à ne pas négliger lorsque son travail est en
jeu. J’ai récemment échangé avec un fournisseur désarmé qui après avoir été
retenu dans le cadre d’un appel d’offres, se trouvait rejeté par les
utilisateurs du produit dans les ateliers. Il ne comprenait pas et, pourtant,
tout avait été mis en œuvre par l’acheteur (tout aussi désarmé) au
préalable : des essais notamment, qui avaient été concluant. Les conflits
d’intérêts peuvent être à l’origine de ses problèmes, les petites habitudes, ou
les cadeaux, les conflits d’intérêts sont très difficiles à mettre à jour, si
la direction de l’entreprise n’impose pas une attitude claire. On peut toujours
critiquer la naïveté qui se cache dans la signature d’une déclaration écrite,
mais n’est il pas plus naïf encore que de compter sur l’éthique
personnelle ?
Martin Hirsch a brisé un tabou en écrivant son ouvrage, et en mettant sur la place publique ce sujet si important des conflits d’intérêts dans la sphère politique. C’est bien la transparence qui transforme les démocraties en grande démocratie. Travailler le sujet des conflits d’intérêts dans les entreprises est rarement entrepris et pourtant, il donnerait toute sa place et son sens à l’importance de l’éthique dans son travail.


J’aimerai y croire, mais au-delà des chiffres, les achats responsables sont
encore très loin d’être une réalité pour l’ensemble des entreprises.
